檢索結果：共14筆資料 檢索策略： "績效".ckeyword (精準) and ckeyword.raw="績效管理"
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績效管理最終目的為—檢討成果、策勵將來。而「績效面談」在績效管理流程中就是扮演“檢討成果”的角色。多數主管皆認同與部屬定期作績效面談是主管重要職責，但大部分的主管總是擔心與部屬進行績效面談後會造成日…
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員工是企業的重要資產，而企業經營的良窳與員工績效表現密不可分。當企業處於競爭環境，面臨多變的環境下，員工是否具備因應的能力與專業，建立有效的員工績效管理制度，成為企業經營管理中重要的一環。此外，現今…
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專案(project)是營建業中的核心活動，幾乎所有的工程都是以專案的形式在進行，而專案執行績效的優劣，更會直接地影響組織的生存，因此以公司內部管制的角度而言，如何準確的量測專案績效，並就量測結果採…
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德州儀器是一家所謂的IDM (整合組件廠)，對品質的堅持，間隙無容存在，然而成本，就成了一個必要的誘因，使德儀開始了委外代工的業務。 半導體產業淡旺年進行調節的影響，這似乎代表著IDM公司並未大幅自…
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人才管理是近年來企業發展人力資源最重視的課題之一，每家企業都希望培育出優秀人才，為組織創造更高績效表現，提高整體競爭優勢。培育人才的前提在於如何有效地區別出人才，而績效管理則為常見的重要工具。 然而…
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傳統銀行的房貸業務幾乎都掌握在老行庫的手裡，老行庫憑藉著分行通路優勢、低廉的資金成本席捲房貸市場三分之二以上的市場佔有率，一般外商銀型、新銀行根本無法介入取得較大的房貸市場佔有率。然而因為國民所得不…
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企業為求生存及持續發展，必須因應經營環境的變化，在經營管理上不斷擬定發展策略，形成競爭優勢，設法於激烈競爭中勝出，Kaplan & Norton於1992年提出的策略形成工具─「平衡計分卡」（The…
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至今全國大專院校中，計有119所資訊管理系所，各系所面臨日趨激烈的競爭環境，唯有完善的績效管理機制與管理，才能提升系所績效品質及達成系所教育目標。因此，許多大專院校紛紛透過強化內部管理及評鑑的方…
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現今已有許多企業開始使用平衡計分卡以提升競爭力，惟國內現行的文獻與研究，多集中於探討平衡計分卡的優點及其對企業界的效益，然對於企業於實行應用之始，所可能面臨的困難與問題探討卻著墨不多，本研究之目的在…
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世界經濟環境結構的變遷，直、間接影響企業對人才需求結構上的改變。直接影響是全球化打破人才地域性的限制，企業必須面對求才及留才的挑戰。間接影響是企業面對外在環境競爭壓力下，對人才的獲取需要考量未來的企…